Creado por Global Affairs

UC Davis está desarrollando los Global Centers, que buscan expandir las asociaciones mutuamente beneficiosas de la universidad y las actividades en regiones alrededor del mundo. Una vez que estén completamente desarrollados, los Global Centers van a actuar como hubs para apoyar los objetivos del campus, incluyendo aquéllos relacionados con investigación y engagement de estudiantes y académicos. El primero en ser lanzado es el Global Center para Latinoamérica y el Caribe.

Lovell “Tu” Jarvis, recientemente nombrado Faculty Director de este primer Global Center,  está desarrollando una estrategia que se construya sobre vinculaciones y nexos ya existentes en la región, incluyendo actividades a través de UC Davis Chile Life Sciences Innovation Center (UC Davis Chile).

Para estimular esta estrategia,  Global Affairs se asoció con Graduate School of Management (GSM) de UC Davis para involucrar a un equipo de seis estudiantes part-time del MBA, a través del Integrated Management Project (Proyecto de Gestión Integrada), el curso que actúa como piedra angular. El proyecto del equipo involucró una encuesta a stakeholders del campus y un viaje a Chile para reunirse con instituciones —en tándem para investigar y desarrollar una estrategia para el primer Global Center. El equipo del MBA presentó sus hallazgos y recomendaciones a la directiva de Global Affairs en marzo. 

“El propósito del proyecto fue descifrar cómo UC Davis podía establecer un Global Center en la región", explica Bryan Dastmalchi, miembro del equipo del programa de MBA del Área de la Bahía.

“Global Affairs deseaba comprender con quiénes podía asociarse, cómo sería la estructura de financiamiento y cuáles serían las capacidades de recursos de UC Davis para apoyar esta iniciativa", añade.

Desafío Aceptado

Antes de partir a Chile, el equipo del MBA se reunió con stakeholders del campus y de Global Affairs, incluyendo Nancy Erbstein, director de Global Education for All, para tener una mejor idea de los caminos educativos que podían explorar.

"Tratamos de pensar en el proyecto del Global Center como una combinación de un concepto de negocio, en el que participamos activamente en la investigación y también incorporamos el aspecto educativo de un intercambio bi-direccional de estudiantes", dice el estudiante part-time de MBA Dastmalchi, quien trabaja en el equipo de finanzas y contabilidad de Chevron, en San Francisco.

"Esto podría dar a los estudiantes una sensación más global y una apreciación más amplia de los matices de la globalización".

Durante el viaje de una semana, los estudiantes de MBA se reunieron con diferentes universidades regionales y nacionales, centros de EE. UU., entidades gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro y fundaciones. Los estudiantes tuvieron que correr, con un promedio de cuatro a cinco reuniones por día, coronadas con cenas grupales y creación de equipos en su Airbnb.

"Esta experiencia me brindó una nueva perspectiva", dice Ananta Sen, también estudiante de MBA del Área de la Bahía que trabaja en relaciones con inversionistas en una nueva empresa de Silicon Valley.

"Aprender sobre la cultura y el idioma de la gente de Chile, que fue extremadamente servicial y amigable, fue muy interesante, especialmente porque los Estados Unidos están muy cerca de América Latina", dice.

"Ganar esa perspectiva más global fue increíblemente beneficiosa".

Tiempo al presente

De vuelta en el campus de UC Davis, el equipo del MBA armó un plan de cuatro partes para el Centro Global de América Latina y el Caribe: identificando asociaciones, fuentes de financiamiento y desafíos percibidos versus oportunidades reales en terreno, que luego presentaron a los directivos de Global Affairs.

"Organizamos el plan en cuatro partes", dice Sen. "Uno fue nuestra metodología y objetivos, y la segunda parte fue el alcance del centro en términos de qué tipos de programas, actividades, estructuras de financiamiento y marketing que el centro debería tener en comparación con otras universidades ".

En la tercera parte, recuerda Sen, el grupo habló extensamente sobre las diversas oportunidades para alianzas, y la cuarta parte abarcó un cronograma de cómo Global Affairs podría avanzar el centro desde hoy, hasta un año y hasta más de cuatro años.

Con los Global Center de UC Davis ya diseñados para abordar los desafíos que enfrenta la humanidad a través de la investigación colaborativa y otros proyectos, los atributos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas también se abrieron paso a la presentación.

"Los Objetivos de Desarrollo Sostenible están a la vanguardia de lo que intentábamos lograr", dice Dastmalchi, cuyos intereses profesionales incluyen la energía renovable. Sin embargo, para el estudiante, un aspecto clave del proyecto fue el marco de acción que recibió el equipo de MBA en términos de con quién se debían reunir y los objetivos del proyecto.

"Creamos un objetivo y lo aclaramos con Global Affairs, quienes nos dieron una definición amplia de lo que querían lograr", dice. "Así que nosotros mismos nos encargamos como equipo de resolverlo".

"Fue una experiencia de aprendizaje realmente genial para el equipo”, opina Dastmalchi.

Comida para llevar global

Noelle Blanchard, miembro del equipo de estudiantes del MBA del Área de la Bahía que trabaja en marketing y comunicaciones para una organización sin fines de lucro dentro de la industria de bienes raíces comerciales, también reconoció que la flexibilidad dada al equipo en la investigación mejoró todo el proyecto.

"Ya puedo decir que las personas me miran diferente sabiendo que ahora tengo esta experiencia de consultoría internacional en Sudamérica", dice Noelle.

"Sé que esta oportunidad educativa me brindará aún más oportunidades, algo que normalmente me tomaría unos años en lograr. No puedo estar más agradecida de la universidad por brindarnos esta oportunidad ".

Jesse Rodriguez, miembro del equipo del programa part-time del MBA de Sacramento y funcionario de una firma de consultoría de inversiones que, por casualidad, está estudiando una posible expansión de proyectos en América Latina, también ve el beneficio de participar en estas experiencias culturalmente significativas. Su español nativo también resultó ser invaluable para el equipo.

"Soy salvadoreño, ése es mi trasfondo. Así que ya estoy algo familiarizado con América Latina, pero el hecho de poder viajar a Chile me expuso a un país diferente y me permitió entender el panorama general ", comenta.

“Dado mi trabajo en asuntos internacionales en toda la región, no puedo expresar con palabras el beneficio que ya he recibido".